Beratung:
Supervision
Aufstellungsarbeit
Konzeptionierung
Für Teams
Teams unterstütze ich dabei, das eigene berufliche Handeln mit Abstand zu betrachten, neue Blickwinkel und Sichtweisen zu gewinnen und das Miteinander zu stärken.
Team- und Fallsupervision
In der Supervision unterstütze ich Teams dabei, Fragen der Zusammenarbeit zu klären, Herausforderungen zu bearbeiten und konkrete Fälle aus der beruflichen Praxis zu beleuchten.
Im Fokus steht, Zusammenhänge, Verstrickungen und Wechselwirkungen besser zu verstehen, das eigene Handeln einordnen zu können und dadurch komplexe Situationen und Anforderungen besser zu begreifen und zu meistern.
Ziel ist es, neue Blickwinkel und Sichtweisen zu gewinnen, Handlungsalternativen zu entwickeln und die Zusammenarbeit zu stärken.
Teamaufstellung
Durch eine Teamaufstellung unterstütze ich Teams dabei, den aktuellen Stand ihrer Zusammenarbeit und ihres Miteinanders sichtbar zu machen und besser zu verstehen:
...Wie organisiert sich das Team um eine aktuelle Herausforderung?
...Wer übernimmt welche Rolle und Verantwortlichkeit?
...Welche (verborgenen) Kräfte und Dynamiken wirken im Team?
Durch gezielte Perspektiveinnahmen und Perspektivwechsel wird das gegenseitige Verständnis gefördert und bisher unentdeckte Handlungsmöglichkeiten können sich auftun.
Für Einzelpersonen
Einzelpersonen unterstütze ich dabei, mehr Klarheit über das berufliche Handeln zu erlangen und aus dieser Klarheit heraus, sicher und authentisch zu agieren.
Einzelsupervision
In der Einzelsupervision begleite ich Menschen dabei, sich intensiv mit der Gestaltung und Entwicklung ihres professionellen Handelns auseinanderzusetzen:
...Wie lege ich die berufliche Rolle an und was ist mein Anspruch?
...Welche Erwartungen werden an mich gestellt?
...Worauf baue ich auf und was will entwickelt werden?
Gemeinsam ordnen und sortieren wir die Dinge, sichten Möglichkeiten und entwickeln Lösungen für berufliche Herausforderungen.
Ziel ist es, mehr Klarheit und Sicherheit im beruflichen Handeln zu gewinnen und das eigene Handlungsspektrum zu erweitern.
Pädagogisches Coaching
Im pädagogischen Coaching unterstütze ich Lehrende, Trainer:innen und Menschen in vermittelnden Berufen bei spezifisch pädagogischen Fragen, Herausforderungen und Anliegen.
...Wie lege ich meine pädagogische Rolle an?
...Wie meistere ich schwierige Situationen mit Gruppen?
...Wie gehe ich mit den Erwartungen des Systems an mich um?
...Wie erreiche die Lernenden?
...Welche methodisch-didaktischen Möglichkeiten der Unterrichtsgestaltung gibt es noch?
Ziel ist es, das Handeln in der pädagogischen Rolle auf Basis der eigenen Ressourcen zu entwickeln und zu stärken.
Für Organisationen
Organisationen begleite ich dabei, Lern-, Entwicklungs- und Reflexionsprozesse zu gestalten.
Aufstellungsarbeit
Aufstellungen können Unterstützung bringen, wenn die Situation festgefahren erscheint und Muster sich permanent wiederholen.
Sie dienen dazu, Rollenverteilungen, Dynamiken und Wechselwirkungen sichtbar zu machen und ermöglichen den Teilnehmenden den Blick aus unterschiedlichen Perspektiven. Dadurch entstehen tiefere Einsichten und Erkenntnisse, die neue Handlungsmöglichkeiten eröffnen.
Aufstellungen biete ich für Teams, Fachgruppen und auch größere Gruppen bzw. Abteilungen von Organisationen an. Ich arbeite dabei mit Techniken aus der Soziometrie, dem Soziodrama und der Systemik.
Konzeption von Lern- und Reflexionsformaten
Als Didaktikerin unterstütze ich Organisationen dabei, Lern- und Entwicklungsräume zu gestalten und geeignete Formate dafür zu kreieren. Gemeinsam klären wir grundlegende Fragen dazu:
...Was bedeutet nachhaltiges Lernen in der eigenen Organisation?
...Welche Bedingungen, welchen Rahmen braucht es dafür?
...Wie kann man Mitarbeitende damit erreichen und fördern?
...Wie können maßgeschneiderte Formate aussehen, die zur eigenen Organisation passen?
Auf Basis dieser Fragen berate und begleite ich dabei, das innerbetriebliche Weiterbildungsangebot zu ergänzen und zu überarbeiten.
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Gemeinsam klären wir Ihren Bedarf und kreieren ein für Sie und Ihre Anliegen passendes Vorgehen und Angebot.
Ich stelle Ihnen die Formate, Konzepte und Möglichkeiten meines Angebots vor.
Darin beschreiben Sie mir Ihre spezifische Situation, Herausforderungen, Problemstellungen und Anliegen.
